LEST Laboratoire d’Economie et de Sociologie du Travail UMR 7317

Situation actuelle :
Docteur en Sciences de Gestion
ATER à Aix-Marseille Université

Management transculturel/interculturel
Gestion des Ressources Humaines
Gestion des compétences étrangères
Sous-traitance internationale
Usage des TIC

2014 : Doctorat en Sciences de Gestion,

Titre de la thèse : "Modèles de management et stratégies identitaires des salariés des centres d’appels prestataires en Tunisie"
Mention Très honorable avec félicitations du jury àl’unanimité et proposition pour l’obtention d’un prix de thèse
Thèse soutenue publiquement le 20 novembre 2014 àAix-en-Provence
Directeurs : Christophe Baret et Ewan Oiry

2009 : Master 2 Ressources Humaines, spécialité Recherche, avec mention

Option « Economie du travail et Gestion des RH », LEST/CNRS - Université de la Méditerranée.
Sujet de mémoire : L’innovation technologique dans une organisation paternaliste : Quelles sont les conséquences de l’e-RH sur le travail des professionnels RH et des managers de proximité ? Le cas de Marionnaud, Mention B

Actuellement : ATER àAix-Marseille Université
- Management des Ressources Humaines (TD), M1MLS
- Contrôle de Gestion Sociale (CM), L3 formation continue, L3AES, L3EM
- Conférences de méthode (TD), M1MRH
2013-2014 : Enseignante Vacataire àAix-Marseille Université
- Gestion des Flux (CM), L3AES, L3EM
2012-2013 : ATER àAix-Marseille Université
- Management des Ressources Humaines (TD), M1MLS
- Contrôle de Gestion Sociale (CM), L3AES, L3EM
2009-2012 : Doctorante contractuelle en Sciences de Gestion
- Techniques quantitatives de Gestion (TD), L1AES/EM
- Gestion des Ressources Humaines (TD), L3AES
- Encadrement de mémoire, M1RH

Baret Christophe, Nyobe Sara et Oiry Ewan« Modèles de management et stratégies identitaires des salariés. L’exemple des centres d’appels off-shore tunisiens », Management International, 20 (Numéro spécial), p. 49-61.

Nyobe Sara, Baret Christophe et Oiry Ewan« Mise en évidence des relations entre management et stratégies identitaires des salariés des centres d'appels offshore tunisiens », in 5ème Conférence annuelle ATLAS-AFMI, «Transitions et management international», Centre Franco-Vietnamien de Formation à la Gestion (CFVG), Hanoï (Vietnam), 12-14 mai 2015.

Nyobe Sara« La GRH face à la domination culturelle », in Xèmes Rencontres internationales de la diversité, "Diversité : les nouveaux défis", ESC, Pau, 2 au 4 octobre 2014.

Nyobe Sara« Propositions de la GRH face à la domination culturelle », in XXIVème congrès de l’AGRH, Chester, 06 et 07 novembre 2014.

Nyobe Sara« Tu t'appelleras Thomas! La GRH peut-elle limiter les effets de la domination culturelle dans les centres d’appels offshore ? », in 23ème Congrès de l’AGRH, "Les interfaces de la GRH", Nancy, 12-14 septembre 2012. http://www.reims-ms.fr/agrh/docs/actes-agrh/pdf-des-actes/2012-nyobe.pdf.

Nyobe Sara« Call-centers, comment relever les défis culturels de la sous-traitance internationale ? », in 1ère conférence ATLAS-AFMI, Les défis du management international. A l'aube du XXIème siècle, ESCP Europe et Université Paris Dauphine, 26 et 27 mai 2011.

Nyobe Sara« Call-centers, comment relever les défis culturels de la sous-traitance internationale ? », in XXIIème Congrès de l'AGRH, "Vers un management des ressources humaines durable et bienveillant ?", Marrakech, 26, 27 et 28 octobre 2011. http://halshs.archives-ouvertes.fr/docs/00/69/60/27/PDF/Nyobe-CongrA_sAGRH.pdf.

Nyobe Sara (2014) « Modèles de management et stratégies identitaires des salariés des centres d’appels prestataires en Tunisie », Thèse de doctorat : Sciences de Gestion : Aix-Marseille Université, CNRS, LEST UMR 7317, sous la direction de Christophe Baret et d'Ewan Oiry, Aix-en-Provence, 533 p. https://halshs.archives-ouvertes.fr/tel-01686339.

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